RETO Nº2 - Los ODS en nuestra administración

 

 

Los ODS prioritarios que se están abordando en la Comunidad Autónoma de Canarias

 

Reto Región 1: Erradicar la pobreza y reducir las desigualdades sociales.

Política Aceleradora 1: Disponer de servicios sociales suficientes y de calidad y de una estrategia de inclusión para avanzar en la lucha contra la pobreza.

• Prioridad de Actuación 1.1: Pobreza y desigualdad: unos servicios sociales adaptados a las necesidades del siglo XXI
• Prioridad de Actuación 1.2: Transición hacia un nuevo modelo de cuidados y atención a la dependencia
• Prioridad de Actuación 1.3: Protección a la infancia y a las familias
• Prioridad de Actuación 1.4: Acceso a la vivienda
• Prioridad de Actuación 1.5: Igualdad en la diversidad
• Prioridad de Actuación 1.6: Enfoque comunitario

Reto Región 2: Acabar con la brecha de género y con la violencia hacia las mujeres.

Política Aceleradora 2: Una sociedad igualitaria y libre de violencia machista.

• Prioridad de Actuación 2.1: Educar para la igualdad y cerrar la brecha de género
• Prioridad de Actuación 2.2: Luchar contra la violencia de género.

Reto Región 3: Afrontar las limitaciones de alcance y deficiencias en el funcionamiento de los servicios públicos en Canarias.

Políticas Aceleradora 3: Reforzar el Estado del bienestar, asegurando y mejorando la calidad de los servicios públicos.

• Prioridad de Actuación 3.1: Educación.
• Prioridad de Actuación 3.2: Salud.+

Reto Región 4: Hacer frente a la emergencia climática y ambiental

Política Aceleradora 4: Una región comprometida con el cambio climático y que respete los límites del planeta.

• Prioridad de Actuación 4.1: Un mayor nivel de ambición climática para 2030.
• Prioridad de Actuación 4.2: Suministro de energía limpia, asequible y segura.
• Prioridad de Actuación 4.3: Economía circular, uso eficiente de la energía, del agua y otros recursos en los sectores productivos.
• Prioridad de Actuación 4.4: Hacia una contaminación 0 en un entorno sin sustancias toxicas.
• Prioridad de actuación 4.5: Preservación y restablecimiento de los ecosistemas y la biodiversidad.
• Prioridad de Actuación 4.6: Gestión integrada del territorio.

Reto Región 5: Superar las deficiencias estructurales del modelo económico de Canarias.

Política Aceleradora 5: Un nuevo modelo económico competitivo e inteligente, más diversificado, resiliente, inclusivo y verde.

• Prioridad de Actuación 5.1: Competitividad territorial sostenible y productividad.
• Prioridad de Actuación 5.2 Especialización y diversificación inteligentes.
• Prioridad de Actuación 5.3: Transformación digital.
• Prioridad de Actuación 5.4: Ciencia, innovación y emprendimiento.
• Prioridad de Actuación 5.5: Internacionalización sostenible.
• Prioridad de Actuación 5.6: Una economía que respeta los límites del planeta.
• Prioridad de Actuación 5.7: Infraestructuras bien dimensionadas, sostenibles y resilientes.
• Prioridad de Actuación 5.8: Las empresas, agentes del cambio.
• Prioridad de Actuación 5.9: Nuevas economías y emprendimientos de carácter cooperativo y vinculados a la economía de impacto.

Reto Región 6: Lucha contra el desempleo, la precariedad e inestabilidad del mercado laboral canario.

Política Aceleradora 6: Fomentar el empleo decente y mejorar la formación y la recualificación de la población trabajadora.

• Prioridad de Actuación 6.1: Favorecer la creación de empleo decente.
• Prioridad de Actuación 6.2: Mejorar la formación y la recualificación de la población activa.
• Prioridad de Actuación 6.3: Fomentar la participación laboral entre las personas jóvenes y la atracción de talento.

Reto Región 7: Afrontar los retos demográficos y territoriales de Canarias.

Política Aceleradora 7: Lograr la cohesión territorial y promover asentamientos humanos inclusivos, seguros, resilientes, inteligentes y ambientalmente sostenibles.

• Prioridad de Actuación 7.1: Agenda Urbana y movilidad sostenible.
• Prioridad de Actuación 7.2: Revitalizar el medio rural.
• Prioridad de Actuación 7.3: Envejecimiento activo con acento comunitario y economía plateada.

Reto Región 8: Afrontar las debilidades de nuestro marco institucional y las ineficiencias de diseño y funcionamiento de la Administración pública. 

Política Aceleradora 8: Transformar nuestra Administración pública, para hacerla más sencilla y eficiente, orientada al servicio de la sociedad canaria, y promover un marco institucional sólido, inclusivo, eficiente y eficaz que vele por el interés general y el desarrollo sostenible.

• Prioridad de Actuación 8.1: Un marco institucional y competencial a favor del desarrollo sostenible.
• Prioridad de Actuación 8.2: Gobierno abierto: Datos abiertos, transparencia, participación, integridad y rendición de cuentas.
• Prioridad de Actuación 8.3: Una gobernanza pública entroncada con la realidad local.
• Prioridad de Actuación 8.4: Gobierno del dato: Gestión pública basada en datos y evaluación de políticas públicas.
• Prioridad de Actuación 8.5: Transformación de las AA. PP.
• Prioridad de Actuación 8.6: Innovación pública.
• Prioridad de Actuación 8.7: Coherencia de las Políticas para el Desarrollo Sostenible.
• Prioridad de Actuación 8.8: Alineamiento estratégico y memoria de impacto en los ODS.
• Prioridad de Actuación 8.9: Compra Pública Sostenible.
• Prioridad de Actuación 8.10: Financiación y fiscalidad para la sostenibilidad.
• Prioridad de Actuación 8.11: Lucha contra la corrupción, la evasión y el fraude fiscales, y la economía sumergida.
• Prioridad de actuación 8.12: Poner fin a la injusticia global y a las amenazas a los derechos humanos, los principios democráticos y a la sostenibilidad del planeta.

Reto Región 9: Resaltar la relevancia del ecosistema cultural en la promoción del desarrollo sostenible.

Política Aceleradora 9: Integración de la cultura como una dimensión clave del desarrollo humano y sostenible, procurando visibilizar y rentabilizar sus múltiples conexiones de complementariedad con las demás dimensiones del desarrollo.

• Prioridad de Actuación 9.1: Garantizar los derechos culturales como elemento de construcción de una ciudadanía cultural para el desarrollo sostenible en sociedades inclusivas.
• Prioridad de Actuación 9.2: Construcción y diseño de políticas culturales encaminadas a la consecución del desarrollo sostenible.
• Prioridad de Actuación 9.3: La vida cultural en común e institucionalidad cultural como forma de gobernanza.
• Prioridad de Actuación 9.4: Valoración y visibilización de las aportaciones e impactos del ecosistema cultural en el desarrollo sostenible.
• Prioridad de Actuación 9.5: El sistema cultural en los compromisos globales y la multilateralidad.
• Prioridad de Actuación 9.6: La economía creativa como motor del desarrollo sostenible.

 

La Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 (ACDS 2030)

 

• La Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 (ACDS 2030) es el documento resultante del proceso participativo de contextualización (o localización) de la Agenda 2030 de la ONU en Canarias, y recoge las metas específicas del archipiélago para la consecución de los 17 ODS, fijadas a través del consenso entre representantes de la sociedad civil, del sector empresarial, del tercer sector, de la academia y de centros de investigación, y de las Administraciones públicas de toda Canarias.
• La ACDS 2030 es la estrategia de todas las personas, colectivos, organizaciones y sectores institucionales para transformar nuestro actual modelo de desarrollo y acercarlo a los parámetros de la sostenibilidad y la resiliencia; una guía para acometer en el decenio 2021-2030 las transiciones profundas que nos permitan hacer frente a los grandes desafíos que enfrentamos; una herramienta que facilite a todos los agentes territoriales de Canarias, tanto públicos como privados, moldear, mejorar e implementar sus planes de acción a favor del desarrollo sostenible.

La misión de la ACDS 2030 se plasma en 4 puntos:

1. Establecer las bases para cumplir los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU a través de una alianza multiactor de colaboración y solidaridad.
2. Transitar hacia modelos de gobierno corporativo más sólidos, resilientes y sostenibles, que tengan en cuenta los intereses de los distintos grupos que confluyen en torno a empresas y organizaciones, y que persiga la creación de valor compartido a largo plazo.
3. Transformar las Administraciones públicas canarias, para acercarlas a la sociedad, hacerlas más sencillas, y mejorar su eficiencia y eficacia en la promoción del desarrollo sostenible; mejorar los mecanismos de coordinación interinstitucional en pro de la coherencia de las políticas de desarrollo sostenible; y transitar hacia un modelo de gobernanza inteligente fundamentada en la toma de decisiones apoyada en datos y en los principios de transparencia, participación, colaboración, evaluación de políticas públicas y rendición de cuentas.
4. Aprovechar nuestra identidad archipielágica y atlántica para forjar alianzas estratégicas y establecer proyectos de cooperación con el continente africano, por su proximidad física; con los países latinoamericanos, por lazos de históricos y culturales; y con otras regiones insulares, por sus similitudes identitarias y geográficas.

VISIÓN

 La visión de la ACDS 2030 es que Canarias se convierta en referente de buen gobierno en el que todos los actores territoriales cooperan y trabajan para el bienestar de las generaciones presentes y futuras, y por la sostenibilidad social, económica y medioambiental.

PLATAFORMA MULTIACTOR

·         Esta plataforma busca facilitar la participación de toda la sociedad tanto en el diseño, como en la implantación y seguimiento de las estrategias de desarrollo sostenible en el archipiélago, a la vez que propicia y favorece el necesario liderazgo de la ciudadanía y grupos de interés en el desarrollo de las estrategias, garantizando el necesario alineamiento con la visión, misión y valores de la ACDS 2030.

·         Al mismo tiempo, esta plataforma aspira a constituirse en un espacio de trabajo colaborativo para articular y coordinar las acciones de los diversos agentes y grupos de interés para la implementación de la ACDS 2030, así como facilitar el intercambio de conocimiento y la identificación de soluciones a desafíos emergentes relacionados con el desarrollo sostenible.

·         La plataforma dará cabida y soporte digital al Consejo Canario de Desarrollo Sostenible, al Grupo Operativo de Trabajo Interinstitucional y al Centro de Innovación para el Desarrollo Sostenible, así como a los distintos Foros Permanentes de Participación.

·         Acceso a la Plataforma Multiactor Agenda Canaria 2030

 

Proyectos tractores que contribuyan significativamente al logro de estos ODS prioritarios.

Investigando los avances en Canarias para encontrar proyectos “tractores” he visto todavía queda mucho trabajo por hacer y no identifico proyectos tractores relevantes, en informe de progreso de 2024 de la Agenda Canaria finaliza:

https://www.gobiernodecanarias.org/cmsweb/export/sites/agendacanaria2030/documentos/INFORME-DE-PROGRESO-Y-DINAMIZACION-2024_revGobCan.pdf

Buscando datos para este reto, adjunto unos párrafos del informe señalado anteriormente:

Todas las personas y organizaciones tenemos un papel fundamental que desempeñar, y el liderazgo de los equipos de gobierno de ayuntamientos, cabildos insulares, el Gobierno autonómico y las organizaciones políticas resulta clave en este proceso. La Agenda Canaria 2030 y los ODS ofrecen un marco estratégico compartido que puede guiar nuestras acciones hacia un desarrollo sostenible e inclusivo. En la edición del informe del año pasado, este Consejo invitó a los nuevos equipos de gobierno a avanzar en la creación de unidades especializadas y en la implementación de planes de acción territoriales basados en la Agenda Canaria 2030. Aunque queda camino por recorrer, confiamos en que este esfuerzo conjunto continuará consolidándose en los próximos años, especialmente en el ámbito local, donde el papel de los gobiernos municipales resulta esencial. El reto de la sostenibilidad es complejo, pero también una gran oportunidad para generar sinergias y sumar esfuerzos. La construcción de un modelo de desarrollo sostenible y resiliente requiere del compromiso de todos los actores, trabajando de manera coordinada para maximizar los impactos positivos. La fuerza transformadora reside en la colaboración y en la acción conjunta, y la Agenda Canaria 2030 puede ser el marco que nos permita avanzar unidos hacia un futuro próspero, equilibrado y sostenible para Canarias.